| 网站首页 | 模板 | 资料 | 源码 | 工具 | 开发 | 设计 | 安全 | 项目 | 网络 | 图片 | 系统 | 数据库 | 博客 | 会员中心 | 小说 | 
MYFTP 精品资料
论文课件
资料文档
源码模版
您现在的位置: 精品资料 >> 资料 >> 经营管理 >> 物流管理 >> 软件信息 用户登录 新用户注册
某企业物流中心管理手册
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003
软件等级: ★★★
开 发 商: 佚名
下载次数: 本日: 本月: 总计:
软件添加: 审核:meteor 录入:meteor
文件大小: 529 K
添加时间: 2006-11-22 12:43:01
授权方式: 免费版
软件语言: 简体中文
软件类别: 国产软件
::软件简介::
目录
序言………………………………………………………………………………………………2
第一章 “某品牌”区域配货中心职能………………………………………………………… 2
一 配货中心职能………………………………………………………………………………2
二 “某品牌”配货中心组织机构示意图…………………………………………………………3
三 配货中心组织与客户关系分析……………………………………………………………3
四 本手册管理设计原则与方法………………………………………………………………4
第二章 配货中心部门职能与岗位职责……………………………………………………… 5
一 总经理…………………………………………………………………………………… 5
二 产品开发部……………………………………………………………………………… 6
三 市场部…………………………………………………………………………………… 9
四 销售部…………………………………………………………………………………… 13
五 财务部…………………………………………………………………………………… 19
六 行管部(兼人力资源部)……………………………………………………………… 22
第三章 “某品牌”配货中心各部门相关流程与图表……………………………………… 26
一 “某品牌”配货中心相关流程……………………………………………………………26
二 “某品牌”配货中心相关表格……………………………………………………………39
第四章 “某品牌”羊毛衫配货中心管理规定……………………………………………… 60
一 配货中心"5S"管理制度……………………………………………………………………60
二 员工礼仪和5S检查标准………………………………………………………………… 62
三 公司职员礼仪制度………………………………………………………… 65
四 人事管理规章制度…………………………………………………………………………67
五 公司出入管理制度…………………………………………………………………………77
六 电话管理规定………………………………………………………………………………78
七 机要文书保密制度……………………………………………………………………… 78
八 计算机安全管理制度………………………………………………………………………80
九 办公用品管理制度…………………………………………………………………… 82
十 公物使用管理规定…………………………………………………………………………84
十一 成品仓储管理制度……………………………………………………………………… 84
十二 客户投诉管理制度……………………………………………………………………… 88
第五章 述职……………………………………………………………………………………92
一 首次述职……………………………………………………………………………………92
二 定期述职……………………………………………………………………………………93
三 特别述职……………………………………………………………………………………94
::相关软件::
物流系统设计-分销网络优化
中国物流供需与中国物流网络
第六次中国物流市场调查分析报告(下)
第六次中国物流市场调查分析报告(上)
安得物流谋求与美的二次整合分析
::本地下载::下载地址1  
::下载说明::

1 、 [精品资料] 上的所有资料均来自于作者提供或网友的推荐,谨供学习和研究使用。对于网友推荐的资源,本网站无法保证其来源的合法性。
2 、访问 [精品资料] 的用户应了解和接受, [精品资料] 对提供下载的资料只限于提供下载的便利,不拥有下载资源的版权。本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成的任何形式的损害。
3 、如果您发现该软件侵害了您的版权,请通知管理员,谢谢!
4 、未经本站明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源;如引用页面,请注明来自本站,谢谢您的支持!