目 录
前言致谢
第一部分 蓝海战略第一章 开创蓝海第二章 分析工具与框架
第二部分 制定蓝海战略第三章 重建市场边界第四章 关注全景,而非数字第五章 超越现有需求第六章 遵循合理的战略顺序
第三部分 执行蓝海战略第七章 克服关键组织障碍第八章 寓执行于战略第九章 结论:蓝海战略的可持续性与更新
附录A 蓝海战略案例纵览附录B价值创新:战略的结构再造观点附录C 价值创新的市场动态分析注释参考文献索引
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