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人力资源管理实务必备手册

2006-7-13 21:55:39

109 K

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·人力资源管理实务必备手册工作态度互评表面试人员测评表附录：一、机械制造业人事规章制度

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软件类别：国产软件

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GE员工手册

2006-7-11 20:42:18

66 K

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·员工手册[解读GE长盛不衰之密码]内容目录内容序号I. 通用电气（中国）有限公司的价值观 1II. 通用电气（中国）有限公司的目标　　　　　　　 2III. 公司概述　　　　　　　　　　　 3　　　　　　　　　　　　 3.1 通用电气公司（GE）3.2 通用电气公司的全球组织结构3.3 通用电气公司在中国的历史3.4 通用电气（中国）有限公司3.5　通用电气（中国）公司的职能　　　　　　　　　　

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软件类别：国产软件

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万科《职员管理手册》

2006-7-11 20:40:28

26 K

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·第一章入职指引第二章职员纪律第三章薪金第四章福利第五章奖励和处分第六章培训、考核与发展第七章劳动合同第八章员工关系与沟通第九章职工委员会第十章职员职务行为准则第十一章其它

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软件类别：国产软件

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绩效考核资料

2006-7-10 20:26:58

49 K

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·绩效考核资料一、目的二、考核类别三、考核周期四、组织保证五、考核原则六、考核要点..................

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软件类别：国产软件

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公司中高层管理人员薪酬管理制度

2006-7-10 20:25:42

13 K

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·中层管理薪酬制度[薪酬，让人欢喜让人忧]人大的资料,还可以吧[薪酬，让人欢喜让人忧]第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。第三条：公司中层

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软件类别：国产软件

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Things are not always what they seem

2006-7-5 20:38:47

389 K

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·关于做人的有些事并不像它看上去那样两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。

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软件类别：国产软件

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论战略人力资源管理

2006-7-5 20:35:05

119 K

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·good【内容提要】战略人力资源管理就是系统地将人与组织联系起来的人力资源管理，它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势。它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前者以员工为中心，其关键职能是能力管理和行为管理；后者包括人力资源战略匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。　　【摘要题】人力资源管理

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软件类别：国产软件

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面试

2006-7-4 19:17:31

499 K

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·面试　　├─面试方法　　│　　　关于应聘者情况的电话交流记录.doc　　│　　　后勤人员和普通工人的招聘程序.ppt　　│　　　招聘系统的开发和设计.doc　　│　　　招聘面试技巧（一）.doc　　│　　　招聘面试技巧（二）.doc　　│　　　招聘面试方法.doc　　│　　　求职面试注意技巧与方法慎开“金口”.doc　　│　　　管理人员及技术工人招聘程序.ppt　　│　　　结构化面试方法.doc

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软件类别：国产软件

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工资管理办法

2006-7-3 18:21:49

21 K

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·工资管理办法1. 目的2. 适用范围3. 工资类别4. A类工资、C类工资标准5. 工资结构

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软件类别：国产软件

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薪酬管理——国际经验与中国实践

2006-7-3 18:18:15

75 K

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·上海人才有限公司综合国际经验和中国实践制作的薪酬体系改革讲义[薪酬，让人欢喜让人忧]呵呵，幻灯做的PDF，不错，有点内容[薪酬，让人欢喜让人忧]薪酬管理——国际经验与中国实践

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软件类别：国产软件

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我国西部电信公司人力资源管理与开发案例分析

2006-7-2 21:00:08

33 K

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·我国西部电信公司人力资源管理与开发案例分析

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软件类别：国产软件

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某移动通信公司人力资源现状与分析

2006-7-2 20:59:13

47 K

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·某移动通信公司人力资源现状与分析

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大连中远物流有限公司人力资源管理诊断报告

2006-6-29 23:04:22

99 K

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·诊断目的为方案设计提供依据，保证方案设计与大连中远物流客观条件的对应性，既系统又有针对性地解决大连中远物流当前的人力资源管理问题诊断内容企业战略及对人力资源的要求；观念分析；人力资源关键管理职能诊断期望的效果理清人力资源管理问题表象并进行系统性归因，使项目双方对大连中远物流存在的人力资源管理问题形成全面、系统、深入的认识，对下一步方案设计的基本思路达成共识

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软件类别：国产软件

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浙江某公司06年薪酬设计方案

2006-6-29 23:03:27

29 K

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·本方案是06年的最新资料，具有很强的参考和借鉴意义，希望对大家能有所帮助。第一章薪酬体系 3第二章薪酬结构 4第三章决策层管理人员工资制 6第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制 7第五章营销部人员工资制 9第六章技术研发人员工资制 12第七章生产部人员工资制 15第八章试用期员工工资制 16第九章临时聘用人员工资制 17第十章特别奖励计划 17

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软件类别：国产软件

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JH公司人力资源诊断报告

2006-6-19 21:43:42

152 K

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·JH公司人力资源诊断报告目　　录1 人力资源现状描述及分析 31.1公司全体员工构成状况描述及分析 31.2中高层管理者构成状况描述及分析 71.3外聘人才构成状况描述及分析 101.4人员变动状况描述及分析 112 人力资源管理诊断 122.1人力资源管理理念及战略规划 132.2人力资源管理组织和基础性工作 152.3人员招聘与培训方面 162.4薪酬、考核与晋升 173 问题综述及建议 27

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软件类别：国产软件

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新东方人力资源管理发展计划

2006-6-19 21:41:57

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·一个中心二个基本点三个特色四个第一

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软件类别：国产软件

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专业人力资源工作者的132项工具

2006-6-13 17:21:26

128 K

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·1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论16 赫茨伯格的双因素理论17 奥德费ERG理论18 麦克利兰成就激励理

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软件类别：国产软件

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评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

2006-6-12 16:29:58

75 K

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·你了解你所做的HRM工作或者你公司的HRM工作到底干的如何吗？请下载评价方法！内容概要：1、什么是人力资源管理绩效评估2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求3、从顾客的维度来评估人力资源管理绩效4、从雇员的维度来评估人力资源管理绩效5、从公司的维度来评估人力资源管理绩效6、顾客、雇员与公司三个维度之间的“利益—服　　　务链”7、三个维度的总体设计模型8、总结

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软件类别：国产软件

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TCL预备役管理资料

2006-6-11 12:46:26

687 K

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·TCL预备役管理资料预备役的工作手册.doc　　精英——预备役管理手册.doc　　预备役的管理手册.doc　　预备役的管理架构.doc　　预备役考核制度.doc

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软件类别：国产软件

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东莞某公司人力资源诊断报告