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人力软件列表

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领头羊和牧羊犬

2006-3-29 20:30:19

234 K

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·人力资源领头羊，本身也是羊，说到底和它所带领的羊是同一种动物。群羊在领头羊之后跟着它向前走，是充满信任，心甘情愿的。反观牧羊犬，它本身是狗不是羊，群羊在它的驱赶下，惧怕因落伍而受到猎逐，争先恐后地往前涌。

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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怎样授权101招

2006-3-29 20:26:38

15 K

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·管理者如何有效授权授权是管理人的重要任务之一。若授权得当，所有参与者均可受惠。本文能帮助你使每一次授权都获得最好的可能成效，不论是每天例行的事务，还是任命领导人等重要的工作。本文涵盖授权过程中的所有层面，从决定授权项目及其优先级、选择受任人员，到发现困难及预估风险等，都提供......

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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王老吉员工手册

2006-3-28 17:13:36

73 K

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·王老吉的东西，一般！第一章　总则…………………………………………………………… 1 第二章　行为规则……………………………………………………… 1 一、职业道德…………………………………………………………… 1 二、一般行为…………………………………………………………… 2 三、仪容和装束………………………………………………………… 3 四、电话使用规定………………………………………………………

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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中国人力资源开发杂志2004年合订本.part5

2006-3-28 17:09:51

538 K

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·人力资源相关资料中国人力资源开发杂志2004年合订本

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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面试技巧

2006-3-24 15:05:48

519 K

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·面试技巧員工眼中的公司文化甄選與評估的重要性偉氏大辭典影響面談的因素面談者的訓練和養成

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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岗位评估

2006-3-9 9:30:05

1011 K

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·XX公司岗位评价办法（试行）一、目的及适用范围1．1 为规范公司各部门岗位说明及岗位描述，对各部门岗位及在岗和应聘人员提　　供明确的评价标准和依据，完善人力资源管理，特制订本办法。1．2 本办法适用于除公司领导以外的全体员工。二、岗位评价的依据和标准设置1．1 岗位评价是指对公司各岗位进行定量化的评估，以确定岗位重要度的工作。岗位评价的主要依据是该岗位的岗位说明书内容和岗位职责，以及与该岗位评价有

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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人力资源管理专题讲座

2006-3-9 9:28:51

1696 K

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·人力资源管理专题讲座：适合管理类本科生、MBA学生，以及针对企业管理人员的培训。

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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生产主管做些什么：领班职责及工作项目

2006-2-27 22:39:19

11 K

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·01 人员管理02 生产管理03 成本04 设备操作05 品质管理06 设备保养07 异常处理08 查核09 工安环保

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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人力资源解决方案（汉普※甲骨文）

2006-2-27 22:35:28

1766 K

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·人力资源解决方案（汉普※甲骨文）.rar

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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不动产担保公司员工招聘管理手册

2006-2-27 22:14:41

402 K

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·不动产担保公司员工招聘管理手册

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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职场十年

2006-2-27 22:11:06

87 K

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·这十年，我经历了一个从学生到职业人，从员工到管理者的转变，感受到了一个人的成长——那些让我获得成功和认可的事，以及那些让我至今想起来依然遗憾和尴尬的过去，都给了我最大的馈赠——性情的修炼；我曾经工作过的地方，无论是国外公司，还是初创企业，抑或是大型民企，都给了我宝贵的机会，让我在实践中对管理的理解得以不断深入；十年中，我的领导，我的同事，以及许多朋友，给了我数不清的帮助，指点和教诲，乃至有救命之恩

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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中国移动人力资源战略

2006-2-27 22:09:43

229 K

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·Hypotheses on China mobile phone marketBCG’s approach to HR strategyProject approach and structureBCG qualification and experienceAppendixSelected CVs

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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企业各部门岗位职责范本（有35个部门的）

2006-2-19 17:43:59

27 K

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·企业各部门岗位职责范本我在这里向各位推荐企业部门的岗位职责制度，其中有35个部门的，包括：总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科稽核科；人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科

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软件类别：国产软件

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宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告

2006-2-6 15:33:19

201 K

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·宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段目录人力资源体系薪酬体系考核体系成本控制体系概　　述人工成本供应链体系

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软件类别：国产软件

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人力资源战略实施

2006-2-2 11:59:47

1399 K

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·人力资源战略实施张建国先生原华为公司副总裁、人力资源部总监。在90年到2000年的华为工作过程中，先后从事过产品开发、生产管理、产品销售、市场管理和人力资源管理。亲身参与领导和经历了华为公司从20多人到2万多人的变革全过程。93－95年先后担任华为公司福建、北京、上海办事处主任，96－97年担任华为公司市场部副总裁。97年后任深圳华为技术有限公司副总裁、人力资源部总监，负责建立了华为公司的薪酬制

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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华为时间管理培训资料

2006-2-2 11:58:56

35 K

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·很好的[讲义][华为，让狮子胆寒的土狼][时间管理]　　v 时间管理的概念和误区　　v 时间管理的基本准则　　 ……目标原则　　 ……20/80原则　　 ……四象限原则　　 ……有序原则　　 ……对象原则　　v 时间管理的方法和技巧　　 ……了解自己使用时间的方式和状况　　 ……做好工作计划　　 ……缩短别人干扰的时间　　 ……不要拖延　　 ……第一次就把事情做好　　 …

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软件类别：国产软件

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深圳华为人力资源管理

2006-2-2 11:57:06

897 K

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·深圳华为人力资源管理深圳华为人力资源管理表格文件1、总务部门业务能力分析表2、综合能力考核表...................

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软件类别：国产软件

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招聘成功的人才:微软招聘过程及经验

2006-2-1 21:25:07

289 K

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·微软招聘过程及经验[微软，IT霸权主义]微软聘用的独到之处:面试更看重必备的竞争条件（多于工作经验长短）非常严谨而规范的面试过程。不存在例外，包括内部人员流动。筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥. 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。内部人员流动更注重目前工作表现，级别及评语聘用部门而不是人事部门作最后决定。并不保证所有的合格候选人被聘用（取决于名额）高科技企业中较难也是最

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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毕马威为北方光电做的采购业务方案

2006-1-31 0:27:49

214 K

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·毕马威为北方光电做的采购业务方案

运行环境：Win9x/NT/2000/XP/

软件类别：国产软件

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KPMG中国联通战略